1989
沪工阀门创建于
500
销售网点近
180余项
国家专利技术
100
技术人员
沪工阀门
以开展业务关系为根本,互相致力于研究创造,实现长期稳定的发展和共存共
上海沪工阀门厂(集团)有限公司(原上海沪工阀门厂),大型阀门生产企业。上海市高新技术企业,上海市文明单位。HG(沪工)阀门,2017年度上海名牌,2015年度上海市著名商标。是一家具有几十年历史的大型阀门生产企业,是全国主要的闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、水力控制阀等通用阀门生产商与供应商。在石油、化工、冶金、电力、建筑、热力、供水等行业具有很高的知名度及影响力。产品一直供不应求,畅销国内外市场。
公司创建于上世纪八十年代,现有员工 556 人,各类技术人员 158 人,其中教授级高级工程师 3 人。下设精密铸造、热锻压、热处理、焊接、金属切割加工、精加工、装配、性能测试等十多个车间;具有锻造阀门、铸造阀门、特种阀门三大产品系列一千多个规格品种。
拥有数控加工中心、等离子焊接、全自动气体保护焊接、半自动真空熔焊、超频真空热处理、车球专用数控车床、高效加工专机、理化和探伤检测设备等 300 多台套。设备配置齐全、加工检测手段完备,年生产能力达 2 万吨,在同行业处于优先地位。
经过内部改制和近些年的发展,上海沪工阀门厂(集团)有限公司拥有固定资产九千八百万人民币,注册资金为一亿一千万人民币。为了加速企业发展,投资五千万人民币占地五十亩的上海嘉定沪工阀门工业园已经投入使用,使我公司在硬件和软件上都有一个质的飞跃,企业规模将跃居全国同行业前列。
我公司生产的产品经国家质量监督机构进行性能指标综合测试,获得质量监督机构的认可,先后获得国家质量检验认证、国家压力管道元件安全注册认证、ISO9001:2008 质量管理体系认证、欧盟 CE 认证。被评为上海市名牌产品,上海市著名商标,建设部和中国给排水协会、中国石油化工设备协会推荐产品,并多次获得国家、上海市优质产品奖,及“重合同,守信用”单位和“质量免检单位”等荣誉称号。现为中石化物资资源市场成员、中国石油天然气集团公司一级供应网络成员、中国化工装备协会定点生产企业、中国城市燃气协会会员单位,全部产品由中国人民保险公司承担产品责任险。
面对日趋激烈的市场竞争和全球经济一体化的严峻考验,我们沪工人将始终坚持“全方位适应和满足市场”的企业方针,恪守“诚信为本,追求卓越”企业理念,发扬“团结奋进,求新务实”企业精神,不懈努力,加倍奋斗,为新老客户提供更新更好的产品和服务,为客户创造价值。
“天天都是 3.15”是沪工人始终遵循的宗旨,坚持以质量求生存、品质求发展,不断开拓创新。我公司全体员工以“沪工阀业,再铸辉煌”为精神动力与社会各界同仁携手共创阀业天地,欢迎新老客户莅临我公司参观指导。
高新技术企业
中国化工装备总公司定点生产(供应)商
中国通用机械工业协会阀门分会会员
中国消防协会单位会员
美国石油学会 API 6D 认证
查看更多企业荣誉
坚持人才战略理念,专注人才培养。
人才战略的本质:人才是一种战略资源。
人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。
人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。
21 世纪的竞争说到底就是对人才竞争。人才是沪工宝贵的资源,也是企业的财富,而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证。在沪工,传统意义上的资产经营已降到一个次要的位置,对人才资本的经营则是重要的企业行为。与其它资本要素相同,人才资本经营的主要目标是扩张增值,引进人才,还要使用好人才,把人才作为可使企业资产增加的人才资本。
人才队伍建设是推动企业自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。上海沪工阀门厂(集团)有限公司(原上海沪工阀门厂)正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。企业坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与企业价值同步实现、员工与企业共同成长和相互促进。
沪工尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善,充分反映岗位特点,体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。
规范劳动用工管理,加强一线队伍建设和规范用工管理,有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源,提高劳动效率。
完善薪酬福利政策,对企业现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究,提出了进一步完善薪酬福利体系的建议,涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。
建设人力资源管理系统。该系统的建立有利于规范、整合、集成企业各项人事数据,将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。
沪工重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律,让培训成为员工的福利,让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。